7月30至31日，金橋集團(tuán)2022年中工作會(huì)議在南寧納天度假山莊召開。會(huì)議總結(jié)上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)鄧其龍董事長、張明副董事長、梁善明總經(jīng)理、鄧俊副總經(jīng)理、丁鋼顧問、黃志寶總經(jīng)理助理以及集團(tuán)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)主辦及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員共77人出席會(huì)議。

會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位上半年的工作和經(jīng)營情況，并提出下半年工作思路。集團(tuán)鄧其龍董事長、張明副董事長、梁善明總經(jīng)理、鄧俊副總經(jīng)理、丁鋼顧問、黃志寶總經(jīng)理助理分別作了重要講話。

鄧董事長強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新冠疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行的影響，下半年，我們要迎難而上，克難前行，采取有力舉措，努力做好各方面工作，創(chuàng)出新的業(yè)績，奮力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)：

 1、由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立攬貨專班，加強(qiáng)攬貨、攬船、攬業(yè)務(wù)工作，各單位要積極配合，把攬貨工作當(dāng)做頭等大事，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。

2、順通公司要進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)工作，加強(qiáng)與柳鋼的溝通與聯(lián)系，維護(hù)好與柳鋼的關(guān)系，為明年的代理業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。

3、整合貿(mào)易板塊，加緊貿(mào)易布局，力爭(zhēng)貿(mào)易業(yè)務(wù)有新的突破。

4、對(duì)金易達(dá)公司進(jìn)行改制，把車輛外包，去掉重資產(chǎn)，打造汽車運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸、汽車裝卸三大平臺(tái)，爭(zhēng)取成為集團(tuán)業(yè)務(wù)的第六板塊。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在集團(tuán)內(nèi)部推行使用釘釘OA財(cái)務(wù)辦公平臺(tái)進(jìn)行付款申請(qǐng)審批，提高工作效率。

6、幼教板塊要一手抓蒙哲幼兒園的招生和服務(wù)，努力爭(zhēng)取滿員；一手抓金橋幼兒園分園籌建。要把“安全是幼兒園第一保障，質(zhì)量是幼兒園第一要?jiǎng)?wù)，教師是幼兒園第一資源，特色是幼兒園第一支柱，認(rèn)可是幼兒園第一標(biāo)準(zhǔn)。”“五個(gè)第一”作為幼教板塊發(fā)展的指導(dǎo)方針。

7、房地產(chǎn)板塊，一是要加快金園新城工程的收尾工作，爭(zhēng)取在年前完成所有工程項(xiàng)目。二是要加快金園新城的銷售，做好樣板房裝修。三是要做好地塊儲(chǔ)備，適時(shí)開建新項(xiàng)目。

8、金沙水景區(qū)作為目前防城港唯一開放的漂流景區(qū)，要抓住被評(píng)為廣西特色旅游村的機(jī)遇，加強(qiáng)宣傳推介，提高景區(qū)知名度，進(jìn)一步吸引游客，增加創(chuàng)收。

9、各級(jí)管理干部要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，提升綜合素質(zhì)，提高工作能力和執(zhí)行力，為金橋集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展盡職盡責(zé)。

10、集團(tuán)創(chuàng)立二十周年慶祝大會(huì)和年終工作總結(jié)大會(huì)一起舉辦，大力表彰優(yōu)秀員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

鄧董事長表示，下半年將會(huì)面臨更多的困難，但也充滿機(jī)遇，只要我們保持思路清晰、方向正確、執(zhí)行有力，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，取得新的勝利。