1月21日，金橋集團(tuán)2021年工作總結(jié)大會(huì)隆重召開(kāi)。集團(tuán)鄧其龍董事長(zhǎng)、張明副董事長(zhǎng)、梁善明總經(jīng)理、鄧俊副總經(jīng)理、黃志寶總經(jīng)理助理以及各公司各部室負(fù)責(zé)人和員工共150多人參加會(huì)議。

會(huì)上，梁善明總經(jīng)理作集團(tuán)2021年工作報(bào)告，鄧其龍董事長(zhǎng)部署2022年工作任務(wù)，鄧俊副總經(jīng)理作了講話，各公司各部室負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了本單位2021年工作經(jīng)營(yíng)情況，深入分析工作中存在問(wèn)題，并提出2022年工作思路。

梁善明總經(jīng)理在報(bào)告中全面總結(jié)回顧集團(tuán)2021年主要工作：

一、統(tǒng)一思想，全力抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。

受新冠肺炎疫情反復(fù)及國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化的影響，2021年，集團(tuán)部分業(yè)務(wù)萎縮，整體利潤(rùn)有所下滑。為改變不利局面，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次深入走訪各公司，召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，幫助各單位統(tǒng)一思想，明確方向，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展突破口。特別是2021上半年工作會(huì)后，各單位堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展，積極完成各項(xiàng)工作，大部分單位扭轉(zhuǎn)局面，部分單位圓滿(mǎn)完成任務(wù)，集團(tuán)業(yè)務(wù)保持向前發(fā)展。

二、打造良好品牌，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2021年，集團(tuán)再次入選防城港民營(yíng)企業(yè)30強(qiáng)。從2018年開(kāi)始，集團(tuán)已連續(xù)四年獲評(píng)為“防城港民營(yíng)企業(yè)30強(qiáng)”企業(yè)，這是我們集團(tuán)實(shí)力的體現(xiàn)，是榮譽(yù)，也是壓力，鞭策我們不斷前行。集團(tuán)還榮獲2021年“民營(yíng)企業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)單位”和“民營(yíng)企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)單位”等稱(chēng)號(hào)。2021年底，面對(duì)反復(fù)的新冠疫情以及突然下降的寒冷氣溫，我集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召，緊急在南寧購(gòu)買(mǎi)了100件棉大衣及一批方便食品，通過(guò)防城區(qū)抗疫指揮部，送到峒中邊境，給24小時(shí)堅(jiān)守在抗疫一線人員送去溫暖，以實(shí)際行動(dòng)助力新冠疫情防控工作。金沙水景區(qū)榮獲“廣西四星鄉(xiāng)村旅游區(qū)”稱(chēng)號(hào)。這是2021年度防城港唯一獲此殊榮的旅游景區(qū)，四星鄉(xiāng)村旅游區(qū)成為金橋的又一張靚麗名片。通過(guò)不斷提高品牌的知名度和美譽(yù)度，集團(tuán)的社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有了明顯提升。

三、以人為本，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍。

2021年，通過(guò)優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，提高管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以適應(yīng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和集團(tuán)不斷發(fā)展的需求。對(duì)管理干部實(shí)行能上能下的政策，用人以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，不論資排輩，淡化資歷、淡化輩分，對(duì)防城港物流公司、欽州物流公司、船代公司、房地產(chǎn)公司的班子進(jìn)行調(diào)整，提拔了一批有干勁有創(chuàng)新精神的管理干部，讓具有管理能力的人才脫穎而出，發(fā)揮特長(zhǎng)。

關(guān)心員工生活，提高員工工資。2021年，集團(tuán)對(duì)全體員工工資進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整提高，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)員工的工作積極性，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

開(kāi)展員工體檢，保障員工身心健康。專(zhuān)門(mén)安排欽州二醫(yī)院體檢中心上門(mén)到我集團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的員工體檢，進(jìn)一步做好員工疾病預(yù)防，切實(shí)保障員工身體健康。

舉行形式多樣的員工文體和團(tuán)建活動(dòng)?！坝瓏?guó)慶”金秋長(zhǎng)跑活動(dòng)、“三八”女職工戶(hù)外活動(dòng)、“五四”青年干部貴州紅色學(xué)習(xí)之旅、“七一”黨支部東蘭革命老區(qū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以及各單位的內(nèi)部團(tuán)建、對(duì)外交流活動(dòng)等等，形式多樣的活動(dòng)，豐富了員工的生活，提升了員工的團(tuán)隊(duì)精神。

鄧其龍董事長(zhǎng)對(duì)2022年各單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作任務(wù)作出部署。鄧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2022年，金橋集團(tuán)要把“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”作為工作指導(dǎo)方針。改革是動(dòng)力，發(fā)展是目標(biāo)，穩(wěn)定是前提，通過(guò)改革，把發(fā)展作為主要目標(biāo)。只有發(fā)展，才能增強(qiáng)集團(tuán)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；只有發(fā)展，才能進(jìn)一步追求新的盈利方式和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；只有發(fā)展，才能解決企業(yè)日益增長(zhǎng)的成本和員工薪酬；只有發(fā)展，才能解決集團(tuán)在前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題。

一、優(yōu)先發(fā)展、重點(diǎn)扶持五大板塊，爭(zhēng)取用1—2年時(shí)間，把五大板塊打造成為超千萬(wàn)以上利潤(rùn)企業(yè)。

第一板塊：順通貨運(yùn)板塊。順通公司要進(jìn)一步深化密切與柳鋼、廣鋼的合作關(guān)系，積極走訪客戶(hù)業(yè)務(wù)部門(mén)，征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)需求，不斷改進(jìn)我們的工作。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工責(zé)任心和積極性，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，狠抓裝車(chē)質(zhì)量，降低虧噸損耗率，努力提高裝車(chē)質(zhì)量和效率。要加強(qiáng)與鐵路部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取車(chē)皮計(jì)劃，全力做好貨物發(fā)運(yùn)工作。

第二板塊：物流板塊。把防港物流、欽州物流、金橋船代、新橋倉(cāng)儲(chǔ)組成物流板塊，通過(guò)物流來(lái)帶動(dòng)船代和倉(cāng)儲(chǔ)，也通過(guò)船代和倉(cāng)儲(chǔ)支持物流發(fā)展，相互扶持，資源共享，共同發(fā)展。

第三板塊：房地產(chǎn)板塊。由金園房地產(chǎn)公司、金信物業(yè)公司組成。金園房地產(chǎn)公司主要把金園新城運(yùn)作好，爭(zhēng)取二年內(nèi)把資金回收，并做好新的土地儲(chǔ)備，繼續(xù)新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。要密切關(guān)注國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和政策的變化，適當(dāng)考慮在縣城開(kāi)發(fā)新的房地產(chǎn)項(xiàng)目。金信物業(yè)公司要參與政府和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的物業(yè)招標(biāo)，進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng)，把金信物業(yè)公司做大做強(qiáng)。

第四板塊：貿(mào)易板塊。由金橋貿(mào)易公司、金富通國(guó)際商貿(mào)公司以及合資公司悅晟供應(yīng)鏈公司組成，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷擴(kuò)張市場(chǎng)份額，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、效益提高。

第五板塊：幼教板塊。由南寧蒙哲教育集團(tuán)、防城港金橋幼兒園、金園新城幼兒園組成。通過(guò)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建BBK新的教學(xué)體系，致力打造廣西學(xué)前教育知名品牌，在南寧和防城港二地進(jìn)一步擴(kuò)張幼兒教育規(guī)模，更好地滿(mǎn)足廣大家長(zhǎng)對(duì)幼兒入園的需求。

二、努力打造二大行業(yè)，把金巨陽(yáng)新能源公司、金沙水旅游景區(qū)打造成行業(yè)領(lǐng)先。

1、加強(qiáng)發(fā)展光伏行業(yè)。金巨陽(yáng)新能源公司現(xiàn)已投產(chǎn)12個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目，投資近千萬(wàn)，是廣西光伏協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。金巨陽(yáng)公司要加強(qiáng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，加強(qiáng)與天合光能集團(tuán)和國(guó)企、民企的合作，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，共同發(fā)展，并利用好銀行融資平臺(tái)，爭(zhēng)取在二年內(nèi)，把金巨陽(yáng)公司打造成行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

2、努力打造好金沙水旅游景區(qū)項(xiàng)目，種好梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。金沙水景區(qū)要通過(guò)榮獲“廣西四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)”的機(jī)遇，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額；要維護(hù)好漂流河道，保證漂流安全，提高服務(wù)質(zhì)量；要增加兒童游玩項(xiàng)目，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、順發(fā)典當(dāng)公司、城市便捷酒店湖海世家店要克服疫情和市場(chǎng)變化的影響，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)出擊，想盡辦法，努力完成或超額完成全年的任務(wù)和目標(biāo)。

四、加強(qiáng)集團(tuán)二大管理部門(mén)的建設(shè)。集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)管理部門(mén)要加強(qiáng)自身建設(shè)，辦公室人員和財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高工作執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，辦公室要積極探索人事制度改革和薪酬制度改革，做到量才用人，人盡其才，簡(jiǎn)歷完善的人才成長(zhǎng)機(jī)制，打破大鍋飯，破除干好干差一個(gè)樣，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范工作流程，優(yōu)化成本管理，守住審核把關(guān)地線，做好財(cái)稅工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

鄧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2022年3月，金橋集團(tuán)將迎來(lái)20周年華誕，20年來(lái)，金橋集團(tuán)的事業(yè)把我們緊密相連，相同的夢(mèng)想讓我們攜手共進(jìn)，我們披荊斬棘，攻堅(jiān)克難，克服一個(gè)又一個(gè)困難，成就一個(gè)又一個(gè)偉業(yè)。如今，新的一年，我們將邁入新的征程，面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，我們要以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”為中心，以“穩(wěn)定”凝聚團(tuán)隊(duì)，以“改革”煥發(fā)活力，以“發(fā)展”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。