1月17日，金橋集團(tuán)2019年工作總結(jié)大會(huì)隆重召開。集團(tuán)鄧其龍董事長、張明副董事長、梁善明總經(jīng)理、鄧俊副總經(jīng)理以及各公司各部室負(fù)責(zé)人和員工共100多人參加會(huì)議。

會(huì)上，鄧其龍董事長、張明副董事長、梁善明總經(jīng)理、鄧俊副總經(jīng)理分別作了重要講話。各公司各部室負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了本單位2019年工作經(jīng)營情況，深入分析工作中存在問題，并提出2020年工作思路。

集團(tuán)鄧其龍董事長作工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧集團(tuán)2019年主要工作：

第一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展，集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過度。

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后深入順通公司、物流公司、船代公司、新橋倉儲(chǔ)等單位開展實(shí)地調(diào)研，多次拜訪柳鋼集團(tuán)、金川公司、永福電廠、桂谷公司、國投公司、貴州甕福、云南化工、中國鋁業(yè)等客戶，并分別召開金橋幼兒園、金巨陽公司、蒙哲公司、金沙水景區(qū)等單位專題工作會(huì)議，為各單位把脈會(huì)診，分析問題和困難，明確工作思路。

2、持續(xù)創(chuàng)新，集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)獲得較大發(fā)展。光伏業(yè)務(wù)進(jìn)一步明確發(fā)展方向，創(chuàng)新合作方式，加大投資，加強(qiáng)管理，有了較明顯的發(fā)展。金橋幼兒園憑著一流的硬件設(shè)施和BBK國際蒙臺(tái)梭利教學(xué)方法，迅速在本地打開了市場，打響了牌子。拖船業(yè)務(wù)獲得良好的開局，2019年共實(shí)施拖船作業(yè)811次，完成460艘船的進(jìn)出港作業(yè)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)的實(shí)力。

3、成立金橋物流經(jīng)開區(qū)分公司，業(yè)務(wù)進(jìn)一步向外拓展。集團(tuán)整合現(xiàn)有資源，完善業(yè)務(wù)布局，在防城港經(jīng)開區(qū)企沙工業(yè)園專門設(shè)立了金橋物流公司經(jīng)開區(qū)分公司，這既是集團(tuán)保持可持續(xù)發(fā)展的需要，也是金橋集團(tuán)服務(wù)前移，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好服務(wù)于經(jīng)開區(qū)企業(yè)的需要。

第二、加強(qiáng)管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障

1、抓好內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量。集團(tuán)通過召開財(cái)務(wù)專題工作會(huì)議，實(shí)行內(nèi)審和外審相結(jié)合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)工作的安全、準(zhǔn)確、高效。著力加強(qiáng)宣傳、車輛、工程、安保等方面的辦事效率和工作質(zhì)量。確保集團(tuán)各項(xiàng)工作高效率、高質(zhì)量完成。

2、開展辦公場所的維修改造和環(huán)境美化工作。專門開展了對(duì)大門樓頂鋪設(shè)人造草坪、對(duì)辦公樓及金灣海景酒店外墻重新刷漆、對(duì)會(huì)議室及部分辦公室更換木地板等一系列改造工作，集團(tuán)面貌煥然一新，進(jìn)一步美化了環(huán)境，提升了企業(yè)形象，為員工創(chuàng)造了安全、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。

第三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力提升品牌影響力

1、分別舉行防城港金橋物流公司、順通貨運(yùn)公司和新橋倉儲(chǔ)公司成立十五周年紀(jì)念活動(dòng)。通過召開這三個(gè)單位的新老員工慶祝座談會(huì)，回顧各個(gè)單位走過的歷程，共同為今后的發(fā)展出謀劃策，并舉辦圖片展覽、贈(zèng)送牌匾、慶祝晚宴等慶祝活動(dòng)，展現(xiàn)了金橋的風(fēng)采和形象，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

2、開展“七一”主題活動(dòng)，發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。金橋集團(tuán)黨支部聯(lián)合防城海關(guān)和中檢防城港分公司的黨組織到金沙水景區(qū)開展支部共建活動(dòng)和“七一”主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、舉辦第十一屆“金富通杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富員工文化生活。

4、品牌建設(shè)再獲殊榮。集團(tuán)及所屬公司先后獲得“廣西守合同重信用企業(yè)”、“全國優(yōu)秀報(bào)關(guān)企業(yè)”、“廣西進(jìn)出口質(zhì)量誠信企業(yè)”、“防城邊檢站年度誠信企業(yè)”、“防城港民營企業(yè)30強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2019年，集團(tuán)又被教育部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委四部委確定為 “首批全國職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐基地”，品牌建設(shè)再獲殊榮。

第四、提高員工待遇，加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、調(diào)整提高員工工資，關(guān)心員工生活。進(jìn)一步提高了員工的收入水平，調(diào)動(dòng)了各級(jí)員工的工作積極性，保持了員工隊(duì)伍穩(wěn)定和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)集團(tuán)“以人為本”的企業(yè)文化和“金橋集團(tuán)要發(fā)展，員工生活要提高”的發(fā)展目標(biāo)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理干部綜合素質(zhì)。

3、開展員工體檢，保障員工身體健康。讓員工了解自身健康狀況，有針對(duì)性地加強(qiáng)身體鍛煉，提高身體素質(zhì)，以良好的心態(tài)積極投入到工作中，迎接新的挑戰(zhàn)。

4、開展優(yōu)秀員工評(píng)選，激發(fā)員工工作責(zé)任感和積極性。促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新業(yè)績。

鄧其龍董事長對(duì)2020年各單位的經(jīng)營目標(biāo)和主要工作任務(wù)作出部署。鄧董事長強(qiáng)調(diào)，2020年，我們要銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 
    1、堅(jiān)持發(fā)展理念。企業(yè)生存靠發(fā)展，要始終把發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，大力開拓新貨源新業(yè)務(wù)，培育拓展新客戶，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長、效益持續(xù)提高的良性發(fā)展。

2、企業(yè)發(fā)展靠創(chuàng)新，各單位要加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高核心競爭力，從而在市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。

3、繼續(xù)開拓新業(yè)務(wù)板塊，支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是計(jì)劃建設(shè)防城港經(jīng)開區(qū)金橋物流園，打造金橋智慧物流平臺(tái)，提前布局廣西最大工業(yè)園區(qū)的物流業(yè)務(wù)。二是繼續(xù)支持蒙哲幼教、金巨陽光伏、金聯(lián)華拖船的新業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、開工建設(shè)金園新城項(xiàng)目。要結(jié)合項(xiàng)目優(yōu)越的地段位置優(yōu)勢(shì)，力爭把金園新城建成布局合理、戶型優(yōu)良、品質(zhì)上乘、環(huán)境宜居的品牌樓盤。

5、推行部分業(yè)務(wù)對(duì)外租賃經(jīng)營和承包經(jīng)營。將金灣海景酒店對(duì)外租賃并加盟柏曼連鎖酒店經(jīng)營，引進(jìn)柏曼的先進(jìn)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造高品質(zhì)、高性價(jià)比的連鎖酒店。金沙水景區(qū)實(shí)行承包經(jīng)營、自負(fù)盈虧，加強(qiáng)經(jīng)營管理，完善服務(wù)功能，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

鄧董事長強(qiáng)調(diào)，新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，我們將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我們要迎難而上，居安思危，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，要做到思路思路更加寬廣，方向更加明確，步伐更加穩(wěn)健，才能在多變的市場和激烈的競爭中脫穎而出，不斷推進(jìn)金橋集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展和全面進(jìn)步。