1月25日，金橋集團2018年工作總結(jié)大會隆重召開。集團董事長鄧其龍、副董事長張明、總經(jīng)理梁善明、副總經(jīng)理鄧俊以及各公司各部室負(fù)責(zé)人和員工共120多人參加會議。

集團鄧其龍董事長作重要講話

集團梁善明總經(jīng)理作工作報告  

集團總經(jīng)理梁善明作工作報告，全面總結(jié)回顧集團2018年主要工作。

一、集團各項業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進，較好完成各項任務(wù)指標(biāo)。2018年，集團各業(yè)務(wù)單位克服市場下滑加劇的不利影響，著力開拓業(yè)務(wù)，獲得了穩(wěn)步發(fā)展，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，部分單位業(yè)務(wù)取得新突破，取得良好的經(jīng)濟效益。

二、不斷創(chuàng)新，促進集團持續(xù)健康發(fā)展。進軍光伏發(fā)電行業(yè)，積極擴張經(jīng)營領(lǐng)域。建設(shè)和開辦金橋幼兒園。城市便捷湖海世家店完成建設(shè)并順利開業(yè)。把握機遇，投資拖船服務(wù)領(lǐng)域。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)，大力提升品牌影響力。開展金橋船代公司成立十五周年和金灣海景酒店開業(yè)十周年紀(jì)念活動。開展“七一”主題活動，發(fā)揮黨員先進性作用。成功舉辦第十屆“欽州金橋物流杯”職工運動會。品牌建設(shè)再獲殊榮，獲得“防城港民營企業(yè)30強”、“2018年廣西進出口質(zhì)量誠信企業(yè)”、“防城邊檢站2018年度誠信企業(yè)”等榮譽稱號。

四、加強人才建設(shè)，打造團結(jié)、拼搏、忠誠的優(yōu)秀團隊。舉辦管理干部培訓(xùn)班 ，加強人才培養(yǎng)。提高員工待遇，關(guān)心員工生活。做好員工招聘錄用和考核提拔，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力。

梁總經(jīng)理希望全體金橋人以奮發(fā)昂揚的斗志，排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，奮力推進金橋集團的創(chuàng)新發(fā)展和全面進步。

集團鄧其龍董事長對2019年各單位的經(jīng)營目標(biāo)和主要工作任務(wù)作出部署。鄧董事長強調(diào)，2019年我們要繼續(xù)按照“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展”的方針，做好各項工作。 
  一、集團順通公司、船代公司、物流公司、貿(mào)易公司、倉儲公司等主要業(yè)務(wù)單位要以發(fā)展大客戶、維護大客戶為重點，每個單位要新發(fā)展2-3個大客戶作為業(yè)務(wù)的支撐。不斷拓展貨源和業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長、效益提高的良性發(fā)展。。

二、各單位要進一步增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，要注重加強員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，提高解決問題的能力，避免在工作中出現(xiàn)差錯，造成損失。

三、財務(wù)部門要對國家連續(xù)出臺的企業(yè)稅收優(yōu)息政策和個人所得稅等政策，不斷加強學(xué)習(xí)，加深理解，吃透政策，用好用活政策，并進一步做好稅務(wù)規(guī)劃。要利用金橋集團在防城港市民營企業(yè)30強地位以及誠信品牌影響力的優(yōu)勢，加強與各銀行的溝通聯(lián)系，爭取更大的合作。同時繼續(xù)做好在銀行的理財工作和海運費代繳工作。

四、房地產(chǎn)公司要全力以赴做好中心區(qū)金園新城的開工建設(shè)工作，力爭5月份開工。同時要保證質(zhì)量，努力將金園新城建設(shè)成為中心區(qū)的新地標(biāo)。

五、金沙水景區(qū)實行新的經(jīng)營戰(zhàn)略，與廣西珍珠灣投資集團七彩貝丘景區(qū)合作，聯(lián)手經(jīng)營，抱團取暖，把單一景區(qū)連成多個景區(qū)，做成有競爭力的旅游路線，從而吸引游客。同時要借助珍珠灣投資集團成熟的營銷平臺和營銷隊伍，加大金沙水景區(qū)的攬客力度，實現(xiàn)新創(chuàng)收。

六、金巨陽公司要加強對已建成項目的運行管理，保證收益，同時要降低光伏生產(chǎn)成本，實現(xiàn)效益最大化。

七、蒙哲教育公司是集團創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的幼教板塊，市場巨大，前途無量，但同時市場競爭激烈。蒙哲教育公司要在競爭中突圍，要多布點，有點才有量，有量才有效益。要充分發(fā)揮BBK幼教品牌的影響力，通過幼師培訓(xùn)、課程設(shè)置、品牌優(yōu)勢等，促進幼兒園健康發(fā)展，力爭把BBK做成廣西幼教第一品牌。

八、設(shè)立金橋集團創(chuàng)新投資基金，鼓勵各單位開拓新業(yè)務(wù)、新項目。

九、在集團業(yè)務(wù)發(fā)展同時，將繼續(xù)關(guān)注員工生活水平的提高，充分體現(xiàn)“金橋集團要發(fā)展、員工生活要提高”的追求目標(biāo)。

鄧董事長強調(diào)，金橋集團已經(jīng)走過了16年的發(fā)展歷程，在2018年實施第四個“五年規(guī)劃”開局之年里，我們起了一個很好的頭，取得了很好的成績，這說明我們的思路是清晰的，方向是正確的，執(zhí)行是有力的。如今，我們進入了金橋發(fā)展的新時期，面臨著新的發(fā)展機遇。我們要科學(xué)地制定發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌安排各項工作，從而把我們的眼光放得更長遠、思路拓得更寬廣、方向定得更準(zhǔn)確、步伐走得更穩(wěn)健。進一步做大做強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷提高企業(yè)競爭力和品牌影響力，實現(xiàn)金橋持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，到2022年金橋創(chuàng)立20周年之際，各項業(yè)務(wù)再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。