7月21至22日，金橋集團(tuán)2018年中工作會議在欽州金灣國際大酒店召開。會議總結(jié)上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，研究部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)董事長鄧其龍、副董事長張明、總經(jīng)理梁善明、副總經(jīng)理鄧俊以及集團(tuán)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)主辦及財(cái)務(wù)會計(jì)人員共76人出席會議。

會上，各公司各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位上半年工作經(jīng)營情況，并提出下半年工作思路。

集團(tuán)鄧其龍董事長、梁善明總經(jīng)理、鄧俊副總經(jīng)理分別作了重要講話。

鄧董事長指出，上半年，面對全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜形勢，特別是中美貿(mào)易摩擦加劇的大環(huán)境下，集團(tuán)緊緊圍繞年初所確定的目標(biāo)，在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，各公司各單位認(rèn)真落實(shí)年度任務(wù)目標(biāo)，迎難而上，迎接各種挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)，上半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成良好。

他強(qiáng)調(diào)，下半年，我們要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的方針,努力做好各方面工作，力爭完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)： 
  1、繼續(xù)把集團(tuán)傳統(tǒng)的貨運(yùn)、船代、貿(mào)易、倉儲業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，加大攬貨、攬船力度，要緊盯市場，瞄準(zhǔn)商機(jī)，精準(zhǔn)發(fā)力，培育拓展客戶，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，保證集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。

2、大力充實(shí)房地產(chǎn)公司的力量，利用金橋集團(tuán)的信譽(yù)和資金優(yōu)勢，尋找本地地塊，與地主合作開發(fā)，同時(shí)要抓緊中心區(qū)新地塊的建設(shè)。

3、全力支持蒙哲教育公司在全區(qū)范圍進(jìn)行幼兒園及兒童之家布點(diǎn)、布局；全力支持蒙哲公司成為廣西著名幼兒教育品牌。要在8月10日前完成湖海世家金橋幼兒園的裝修工程。

4、繼續(xù)推進(jìn)光伏業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展商業(yè)合作項(xiàng)目。

5、金沙水景區(qū)要轉(zhuǎn)變思路，加快景區(qū)建設(shè)，增加休閑旅游、民宿、農(nóng)業(yè)觀光、溫泉等項(xiàng)目，爭創(chuàng)4A級景區(qū)。

鄧董事長提出，在錯(cuò)綜復(fù)雜的考驗(yàn)面前，要保證集團(tuán)沿著正確的方向健康發(fā)展，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和繼續(xù)堅(jiān)持。
    一是必須堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的原則。要始終把推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過不懈探索，明確自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和達(dá)至目標(biāo)的策略和路徑，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通過全體干部職工的統(tǒng)一行動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力。
    二是要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的整體能動(dòng)性和創(chuàng)造性，把全體干部職工的理想信念通過企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。   

三是必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、共度難關(guān)的精神。集團(tuán)公司還面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)，只要我們團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，擰成一股繩，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，最終圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。