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集團動態(tài)

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集團舉行2012年中工作會議

來源:廣西金橋?qū)崢I(yè)集團有限公司 作者:吳宗華 發(fā)布時間:2012/7/31 9:44:32 瀏覽次數(shù):

 


  7月28日至29日,集團2012年中工作會議在欽州白海豚國際酒店舉行。會議回顧總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況,查找存在問題和困難,分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,研究部署集團下半年工作。集團董事長鄧其龍、副董事長張明、總經(jīng)理梁善明以及各公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)主辦及財務(wù)會計人員共70多人出席會議。

會議現(xiàn)場

齊唱金橋之歌

  今年上半年,集團各公司緊緊圍繞集團提出的“金橋集團要發(fā)展,員工生活要提高”目標前行,緊密關(guān)注市場動態(tài),積極擴張業(yè)務(wù)規(guī)模,各項工作取得良好成效。各公司各部門負責人結(jié)合2012年上半年工作情況,談形勢、講問題、謀思路,立足工作實際,對工作中所取得的成績以及存在的問題作了總結(jié)發(fā)言,并匯報了下半年工作思路。

出席會議的集團領(lǐng)導(dǎo)


  會上,集團董事長鄧其龍、副董事長張明、總經(jīng)理梁善明分別作了重要講話。鄧其龍董事長結(jié)合上半年各公司情況提出了四點要求:一是各公司各部門要保持清醒頭腦,對上半年工作全面梳理,總結(jié)成績,查找問題,理清思想,明確努力方向。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)要有敏銳的市場洞察力,準確判斷市場走向,把握商機。三是要加強管理,提高執(zhí)行力,保證完成各項工作任務(wù)。四是要加強成本控制,減少費用開支,增加收入。會議取得圓滿成功。

匯報發(fā)言

分組討論

會議現(xiàn)場

合影